[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_title size=”3″ content_align=”left” style_type=”none” sep_color=”” margin_top=”” margin_bottom=”” class=”” id=””]Investire su una “politica culturale” per far emergere nuovi “modelli di sviluppo”. Parola a Stefano Monti[/fusion_title][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”2_3″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” hover_type=”none” link=”” border_position=”all” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ animation_offset=”” class=”” id=””][fusion_text]Stefano Monti affronta una riflessione sul necessario rilancio culturale dell’Italia, che dovrebbe attingere dalla reputazione di cui gode all’estero in questo ambito. Puntando a uno “svecchiamento” e a scelte politiche coraggiose.
Perché dunque non provare a “sfruttare” in modo strategico questa reputazione e provare ad essere maggiormente incisivi attraverso la costruzione di un modello di sviluppo culturale?
Riflettiamoci: negli ultimi anni, a livello internazionale, è stato sempre più riconosciuto il valore economico, politico e sociale della cultura e delle industrie cultural-based. In tal senso, sono stati attivati studi, indagini, progetti, programmi di finanziamento specifici ecc.
Dai primi esperimenti pilota (Arianna, Raffaello ecc.) fino alla creazione della nuova agenda europea della cultura, il ruolo che questo settore gioca all’interno delle “preoccupazioni” politiche è divenuto sicuramente più rilevante nel tempo. Scrive Monti e, poi sottolinea:
Iniziamo a investire su una “politica culturale” che risponda alle esigenze del nostro Paese. Facciamo in modo che da essa emergano nuovi “modelli di sviluppo.
[/fusion_text][fusion_separator style_type=”none” top_margin=”5px” bottom_margin=”5px” sep_color=”” border_size=”” icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” class=”” id=””/][fusion_accordion divider_line=”” class=”” id=””][fusion_toggle title=”Stefano Monti” open=”no”]http://www.monti-taft.org
Partner Monti&Taft, insegna Management delle Organizzazioni Culturali alla Pontificia Università Gregoriana. Con Monti&Taft è attivo in Italia e all’estero nelle attività di management, advisory, sviluppo e posizionamento strategico, creazione di business model, consulenza economica e finanziaria, analisi di impatti economici e creazione di network di investimento. Da più di un decennio fornisce competenze a regioni, province, comuni, sovrintendenze e ha partecipato a numerose commissioni parlamentari. Si occupa inoltre di mobilità, turismo, riqualificazione urbana attraverso la cultura. È autore e curatore di numerosi libri e frequente relatore di convegni. Il suo obiettivo è applicare logiche di investimento al comparto culturale.[/fusion_toggle][/fusion_accordion][fusion_text]
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