[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”2_3″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” hover_type=”none” link=”” border_position=”all” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ animation_offset=”” class=”” id=””][fusion_text]Il manager dei beni culturali deve sapersi muovere tra diversi contesti disciplinari ed essere in grado di dialogare con soggetti eterogenei, pubblici o privati. E in questa missione si trova a fare i conti con una rete di attori e portatori di interesse che diventa sempre più fitta e complessa. È proprio la “complessità” la parola chiave del lavoro di gestione del patrimonio, che la Fondazione Scuola dei beni e delle attività culturali è chiamata, fin dalla sua istituzione da parte del Mibact, a promuovere e facilitare attraverso attività formative e interventi sul campo.
Attraverso la firma dell’accordo con l’Anci, la Fondazione punta a rafforzare la sua capacità di intervento in quegli ambiti dove gli enti locali si trovano a svolgere un ruolo insostituibile nella gestione del patrimonio culturale, anche se non sempre adeguatamente supportati da mezzi e competenze specifiche.
In base all’accordo sottoscritto, sarà possibile istituire specifici corsi di formazione rivolti a funzionari, amministratori e gestori del patrimonio culturale locale, mentre la Fondazione potrà contare su una rete capillare che consentirà di esportare le proprie competenze anche verso i luoghi meno centrali del sistema culturale nazionale.
Attraverso specifiche attività di formazione e trasferimento di competenze, la Fondazione punta così a diventare un partner strategico per la valorizzazione del patrimonio diffuso nei territori della Penisola.
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